Numa equipe de basquete, difícil para o técnico é administrar os interesses de cada atleta, suas ambições, seu ego e a disputa pessoal. Quando diante de tal situação o melhor a fazer é procurar agir e tomar decisões baseadas em critérios e estatísticas. Além disso, demonstrando competência, liderança e honestidade perante o grupo, as chances de o técnico chegar ao final da temporada com os objetivos alcançados são muito grandes. Mesmo em nossos lares muitas vezes temos que administrar vaidades entre nossos familiares e tomar decisões diante de problemas que enfrentamos com pessoas do mesmo sangue, imagine em um trabalho coletivo, com pessoas sem laço afetivo, sem afinidade e de personalidades diferentes.
Este é um dos grandes desafios de uma equipe de basquete, enfrentar e resolver problemas individuais e coletivos que dependem muito da ação e do desempenho do técnico, do capitão da equipe ou de um líder do grupo. Agora, para facilitar e resolver esta situação, normal em qualquer trabalho de esporte coletivo, existe uma palavra mágica consensual entre sociólogos, educadores, estudiosos, pesquisadores, psicólogos e principais lideranças da atualidade: Motivação. A motivação é um sentimento positivo que quando estimulado corretamente cria uma sensação de utilidade individual com reflexos extremamente úteis na criação e na produção de uma equipe. Uma verdadeira equipe é aquela que uniformemente, sem desequilíbrios e contando com o ápice do esforço e da capacidade de cada integrante, caminha rumo ao sucesso ou à conquista do objetivo traçado.
Só se consegue este resultado quando os atletas experimentam o sentimento de utilidade. Desenvolver esta consciência no grupo, de que cada um é extremamente útil e indispensável, leva-nos ao resultado esperado. Este trabalho, de conscientizar os participantes de sua utilidade e importância, desperta nos atletas sentimentos difíceis de gerar nos dias de hoje, tais como: solidariedade, espírito de equipe, desprendimento pessoal, compreensão, aceitação de adversidades, amizade e companheirismo. A dinâmica deste empreendimento, de construção de uma verdadeira equipe, é difícil e dolorida, principalmente porque todos têm que ter disposição de abrir mão de certas prerrogativas (egoísmo, vaidade, falta de humildade, etc.) para o sucesso do grupo. Este belíssimo trabalho tem uma dinâmica grupal muito prática, onde a principal meta é o objetivo comum da equipe, o sucesso do projeto, ou ainda a realização de um sonho.
Muitas equipes se tornaram vencedoras com esta receita; muitas famílias conheceram uma maior felicidade seguindo estes passos. A verdade é que quando o ser humano se sente útil e motivado, cria-se um vínculo positivo entre os membros de uma equipe, fazendo com que os sentimentos negativos, que sempre existirão, fiquem em segundo plano e passem a ser superados pelo objetivo traçado. Isto certamente fará com que o objetivo comum seja alcançado e realizado com eficiência e prazer, transformando os sonhos individuais ou coletivos em grata realidade. É meramente impossível atuar e se dar bem em um esporte coletivo sem ter o sentimento do companheirismo, da camaradagem, da amizade e do respeito.
Termino, com uma frase que se encaixa perfeitamente para a ocasião: “Um sonho sonhado só é só um sonho. Um sonho sonhado junto pode se tornar uma grata realidade”
Marco Antonio Aga